Tempo: schneller, schneller und noch schneller

„Geschwindigkeit wird oft mit Einsicht verwechselt. Wenn ich ein wenig früher loslaufe als die anderen, wirke ich schneller.“ (Johann Cruyff, Fußball-Legende)

 

Weitergedacht bedeutet diese Aussage, dass Geschwindigkeit oft nicht durch schneller strampeln bestimmt wird. Das mag für einen Läufer auf einer geraden Strecke stimmen. Es stimmt aber nicht – ausschließlich – für Menschen, die in komplexen Situationen agieren.

 

Die Welt, in der wir leben wird immer komplexer und wir sind gefordert, immer schneller auf Überraschungen zu reagieren. Corona, Ukraine, Inflation, Fachkräftemangel etc. haben uns das deutlich vor Augen geführt.

 

Hinter jeder Ecke lauern Überraschungen, kommt uns zunehmend vor. Wenn wir uns davon nicht überrollen lassen wollen, dann gilt:

 

„Die Sieger sind nicht jene Unternehmen mit den besten Bilanzen oder mit dem am besten gefüllten Konto. Das kann sich sehr schnell ändern. Die Sieger sind jene Unternehmen, die am schnellsten lernen.“

 

(aus: Robust! Wie Sie als Unternehmer unberechenbare Zeiten erfolgreich bewältigen)

 

Das Tempo der Veränderung wird sich nicht verlangsamen oder eine Pause einlegen. Alles, was wir tun können, ist es, unseren Umgang mit dem Tempo der Welt zu verändern. Als Unternehmer:innen wird uns nichts anderes übrig bleiben, als in die Geschwindigkeit unserer Unternehmen  zu investieren.

 

Und das ist an allen Ecken und Enden notwendig. Das erfordert auch, dass wir immer wieder Entscheidungen unter Ungewissheit treffen müssen. Da sind mit Sicherheit schlechte und wenig hilfreiche Entscheidungen dabei. Worum es geht, ist, dass diese Entscheidungen so getroffen werden, dass sie reversibel sind und uns nicht weiter in Gefahr bringen, falls sie sich als nicht hilfreich entpuppen. Das erfordert permanentes Reflektieren und Beobachten. So beginnt schnelles Lernen und so erzielen wir zügig Fortschritte.

 

Und zum Schluss zur Aufmunterung noch die folgende Geschichte:

 

Zwischen einem Journalisten und einem berühmten Unternehmer soll sich folgender Dialog abgespielt haben:

 

Reporter: Herr … , was ist das Geheimnis Ihres Erfolges?

 

Unternehmer: Gute Entscheidungen

 

Reporter (ein wenig überrascht ob der kurzen Antwort): … und was braucht es, dass man gute Entscheidungen treffen kann?

 

Unternehmer: Erfahrung

 

Reporter (nun schon ein wenig frustriert): … und wie bekommt man Erfahrung?

 

 

Unternehmer: Durch schlechte Entscheidungen


Eine Frage der Robustheit

 

Welche Bereiche in Ihrem Unternehmen fallen Ihnen ein, in denen Sie das Gefühl haben, dass Sie zu langsam sind?