Stärken stärken stärkt. Sagen wir oft so vor uns hin und nicken dabei. Nur tut es keiner, könnte ich dem entgegenhalten. Warum ich das behaupte? Stellen Sie sich bitte das folgende Szenario vor:
Bei einer Veranstaltung stehen Sie im Kreis von etwa 30 Personen. Plötzlich stellt einer der Teilnehmer diese Frage: „Was sind Ihre drei größten Stärken und wie bringen Sie Ihr Unternehmen damit erfolgreich weiter?“ Rund um Sie wird es still, alle blicken Sie erwartungsvoll an. Trauen Sie es sich zu, diese Frage in fünf klaren Sätzen, ohne dabei ins Stottern zu kommen, aus dem Stand, hier und jetzt zu beantworten? Wenn Sie diese Frage mit einem klaren „JA“ beantworten können, dann gehören Sie zu einer absoluten Minderheit und ich ziehe meinen Hut vor Ihnen. Alle anderen kann ich beruhigen: Das ist (leider) normal!
Wir leben nun einmal in einer defizitorientierten Welt. Das beginnt leider schon im Schulsystem, in dem alle Aufmerksamkeit den schlechten Schulerfolgen gilt. Oder haben Sie es schon einmal erlebt, dass Eltern in die Schule zitiert wurden, weil ihre Tochter oder ihr Sohn im Unterricht durch besonders brillante Leistungen aufgefallen ist? Ganz im Gegenteil, Eltern werden in die Schule gebeten, wenn Kinder entweder durch schlechte Leistungen oder mangelhafte Disziplin auffällig wurden. In diesem Zusammenhang ist auch zu beobachten, dass sich eine boomende Nachhilfe-Industrie etabliert hat. Es gibt aber kaum Einrichtungen, die sich gezielt damit beschäftigen, systematisch nach den Talenten unserer Kinder zu suchen!
Dabei gibt es viele Gründe, sich mit seinen Stärken intensiver zu beschäftigen. Hier nur ein beispielhafter Auszug aus den vielen Gründen, die für eine genaue Kenntnis Ihrer Stärken sprechen:
· Die Beschäftigung mit den eigenen Stärken und mit den Dingen, die Sie gut machen, hebt Ihre Laune!
· Wenn Sie bei der Entwicklung Ihres Unternehmens Ihre Stärken gezielt einsetzen, werden Sie wesentlich schneller Fortschritte erzielen.
· Eine genaue Kenntnis Ihrer Stärken hilft Ihnen, sich und Ihr Unternehmen von anderen abzugrenzen.
· Die Verinnerlichung Ihrer Stärken hilft Ihnen dabei, einen adäquaten Umgang mit Ihren Schwächen zu finden. Mehr dazu im nächsten Beitrag.
Jetzt könnten Sie berechtigterweise einwenden, dass man doch alles lernen kann. Ja, das stimmt, und Sie werden auch vieles lernen müssen, das Ihnen anscheinend schwerfällt. Aber schneller sind Sie, wenn Sie bei Ihren Stärken beginnen.
Mein Unternehmerfreund Peter Kornfeind hat dazu folgende Formel aufgestellt:
„Stärke = (Talent + Wissen) x Erfahrung“
oder anders ausgedrückt:
„(Grundausstattung und Angeborenes + Know-how) x (Üben, Tun und Reflektieren)“.
Besonders zielführend erscheint mir in diesem Zusammenhang, wenn es Ihnen gelingt, Klarheit über Ihre „strukturellen“ Stärken zu bekommen. Das sind grundlegende Fähigkeiten, die Sie von einem Bereich auf einen anderen Bereich übertragen können. Dazu erzähle ich Ihnen gerne ein Beispiel aus meiner eigenen beruflichen Vergangenheit:
In einer Produktionsabteilung war ein fachlich hervorragender Meister eingesetzt. Er hatte aber so seine liebe Not bei der Führung seiner Mitarbeiter. Auch Schulungen und Coachings haben ihm nicht geholfen, seine Führungskompetenz angemessen auszubauen. In einem anderen Bereich hatten wir einen Mitarbeiter eingesetzt, der in seiner Freizeit sehr erfolgreich als Fußballtrainer gearbeitet hat. Er wurde vor allem immer dann engagiert, wenn sich eine Mannschaft in einer prekären Situation befand. Ihm haben wir dann die Führung der Abteilung übertragen. Das Experiment ist geglückt. Er konnte seine ausgezeichnete und in einem ganz anderen Bereich bewiesene Führungskompetenz nun auch im Unternehmen erfolgreich einsetzen. Dem fachlich hervorragenden Meister haben wir andere Aufgaben übertragen, bei denen er seine Stärken optimal einsetzen konnte. Damit schufen wir eine 3-fache Win-Situation.
Und was ist nun mit den Schwächen? Darüber werde ich in meinem nächsten Beitrag schreiben und dabei einen etwas ungewohnten Blick darauf werfen. Sie können gespannt sein!
Eine Frage der Robustheit
Nehmen Sie doch einmal das im Text beschriebene Szenario (sie sollen in fünf zusammenhängen Sätzen Ihre Stärken beschreiben,…) und versuchen Sie, die beschriebene Aufgabe in ein paar Minuten gedanklich für sich selbst zu lösen.